Dare to Lead™

Sviluppo della Leadership Coraggiosa

Percorso di sviluppo della leadership, basato sugli studi di Brené Brown, che approfondisce le quattro capacità che permettono di sviluppare una Leadership Coraggiosa, e che possono essere osservate, misurate e apprese

Coaching organizzativo per (neo) manager

Le tue domande

Perché le persone non hanno il coraggio di portare nuove idee?

Perché anche i responsabili vengono da me quando devono risolvere una situazione difficile?

Perché spesso non diamo seguito a quello che diciamo?

Perché in alcuni team manca la fiducia e le persone hanno paura di sbagliare?

Perché siamo così lenti nel perdere le decisioni?

Il modello Dare to Lead™

permette di acquisire le quattro capacità che caratterizzano una Leadership Coraggiosa

Il percorso di Sviluppo della Leadership Coraggiosa agisce su due assi:

1. da un lato approfondisce le quattro capacità che possono essere osservate, misurate e apprese per sviluppare la Leadership Coraggiosa

2. dall’altro affronta in modo mirato gli ostacoli che limitano l’impatto delle azioni strategiche

Il percorso prevede 24 ore di workshop in piccoli gruppi per lavorare sulle quattro fasi dello sviluppo della leadership coraggiosa:

1. Affrontare la vulnerabilità

2. Vivere i valori

3. Costruire Fiducia

4. Risollevarsi dagli errori

Il programma del corso Dare to Lead™

SI CONCENTRA IN PARTICOLARE SU:

Leadership Coraggiosa: gli elementi chiave e come integrali nel quotidiano

Decisioni difficili, decisioni complesse: incertezza, rischio, esposizione

La consapevolezza di sé per una leadership coraggiosa

Le abilità da allenare per sviluppare il coraggio

Fiducia, delega e senso di responsabilità

La cultura del feedback come driver di creatività e innovazione

Dicono di me

La scoperta fatta con questo percorso? Il confronto sul tema delicato della vulnerabilità, al quale ci si approccia spesso con ansia e pudore, mi ha fatto capire che la mia vergogna, il timore del giudizio altrui, la sensazione di debolezza, sono anche le paure degli altri; fino a quando le guardi solo con i tuoi occhi sembrano insormontabili, quando le osservi attraverso il punto di vista e le esperienze degli altri il coraggio diventa contagioso, gli ostacoli molto più facili da superare e la corazza meno pesante.
Sara D., HR Manager
Ho adorato la riflessione sugli ostacoli a una leadership coraggiosa e mi sono ritrovata in molti punti su cui cercherò di migliorare mettendomi alla prova giornalmente sia a livello relazionare sia durante il mio percorso lavorativo. Credo che siano alla base di un percorso fatto di step graduali e crescenti che coinvolgono l’approccio di un individuo che passa dal riconoscere se stesso con la propria forza, con le proprie attitudini e i propri valori a quello di rendere coerente il proprio sé nel suo rapporto con l’altro anche quando le circostanze potrebbero fargli convenire un comportamento più sfuggente.
Mira G., Imprenditrice
Ho lavorato con Laura per alcuni mesi. Collaborare con lei è stato semplice e piacevole per la sua affidabilità e per la sua altissima propensione realizzativa. Lavora con metodo e ordine, pur lasciando spazio alla creatività e alla sperimentazione. Ne ho apprezzato la capacità di spaziare tra diverse discipline (design thinking, career counseling e altissima conoscenza di contesti aziendali complessi) sempre con un occhio alla fattibilità e alla concretezza.
Nadia Osti, Psicologa, Psicoterapeuta, Trainer ed Executive Coach