La definizione di una Roadmap HR è un processo che parte dall’analisi della modalità corrente di gestione delle persone in azienda, per individuare gli obiettivi di cambiamento, identificare le priorità, progettare azioni e metterle in pratica per raggiungere benefici misurabili.
Perché non trovo i candidati giusti da assumere?
Come inserire i nuovi colleghi in azienda oggi che lo smartworking è parte integrante del quotidiano?
Come posso fornire una formazione che sia veramente utile?
Come faccio a far crescere le persone?
Perché sembra sempre che nella comunicazione interna qualcosa si inceppi?
Come condividere gli obiettivi in modo che siano chiari e motivanti per tutti?
Chiarire e condividere con il team decisionale le esigenze di bilanciamento tra le iniziative di maggiore impatto sul business e sul benessere delle persone;
Evitare la formazione di colli di bottiglia che potrebbero rallentare il raggiungimento dei tuoi obiettivi, per esempio la difficoltà di reperire e integrare nuove risorse o di definire criteri oggettivi di misurazione della prestazione, la mancanza di una comunicazione chiara a tutti i livelli o la costruzione di team efficaci;
Determinare i criteri di fattibilità e successo dei diversi progetti, definire tempistiche reali di implementazione, distinguere tra le aree su cui agire in modo focalizzato e le attività da esternalizzare, automatizzare, rendere più efficienti;
Analizzare i team in termini di dimensione, competenza, esperienza, così da verificare eventuali gap da colmare o rivedere la pianificazione in termini di investimento economico, dimensionamento, orizzonte temporale.