People 360 – Coaching Organizzativo

I progetti di Coaching organizzativo partono dalla definizione di una mappa condivisa, per lavorare sui tre livelli di azienda, team, individuo con una visione longitudinale indirizzata a risultati concreti e misurabili.

Si lavora quindi sia sull’organizzazione, attraverso momenti di team coaching, sia sul singolo, per favorire la crescita personale e manageriale. In particolare si va ad agire su quattro assi da sviluppare per il raggiungimento degli obiettivi individuali e aziendali:

  • Direzione e leadership;
  • Motivazione e valori;
  • Ostacoli e paure;
  • Pianificazione e azione.

Perché

Il Coaching organizzativo costruisce un percorso che permette di:

  • chiarire e consolidare l’identità aziendale come punto di riferimento per lo sviluppo delle persone con e nell’organizzazione;
  • supportare i comportamenti per potenziare l’efficacia personale (consapevolezza di ruolo; gestione delle priorità; proattività);
  • favorire la crescita manageriale con l’acquisizione di strumenti di efficacia interpersonale (negoziazione; collaborazione e fiducia; costruzione del network e partnership);
  • acquisire competenze per sviluppare in maniera autonoma progetti organizzativi.

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