HR Roadmap – Sviluppo strategia e strumenti HR

Perché

Un chiaro processo di sviluppo delle politiche HR è fondamentale per garantirne l’allineamento con la strategia, gli obiettivi e le priorità del business.

Se sei una start up, un’azienda in crescita o una società che si sta consolidando, probabilmente ti trovi quindi in quella delicata fase di passaggio che richiede di rivedere, ottimizzare e sistematizzare i processi interni dedicati alla gestione e allo sviluppo delle tue persone.

Ma forse non sai esattamente da dove partire, cosa ti serve, cosa chiedere e a chi.

Come

L’attività di consulenza HR Roadmap parte proprio da qui, aiutandoti a costruire un percorso personalizzato per:

  1. Identificare le tue priorità: chiarire e condividere con il team decisionale le esigenze di bilanciamento tra le iniziative di maggiore impatto sul business e sul benessere delle persone;
  2. Sostenere la crescita: evitare la formazione di colli di bottiglia che potrebbero rallentare il raggiungimento dei tuoi obiettivi, per esempio la difficoltà di reperire e integrare nuove risorse o di definire criteri oggettivi di misurazione della prestazione, la mancanza di una comunicazione chiara a tutti i livelli o la costruzione di team efficaci;
  3. Garantire la sostenibilità: determinare i criteri di fattibilità e successo dei diversi progetti, definire tempistiche reali di implementazione, distinguere tra le aree su cui agire in modo focalizzato e le attività da esternalizzare, automatizzare, rendere più efficienti;
  4. Mappare le risorse: analizzare i team in termini di dimensione, competenza, esperienza, così da verificare eventuali gap da colmare o rivedere la pianificazione in termini di investimento economico, dimensionamento, orizzonte temporale.

Se desideri maggiori informazioni sulla consulenza per la definizione della tua HR Roadmap, scrivimi qui.